De Hartz IV au bonheur au travail

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Très peu de personnes autistes travaillent, même si beaucoup d'entre elles ont des compétences exceptionnelles. Chez Auticon, une entreprise berlinoise, vous pouvez le faire maintenant - le fondateur Dirk Müller-Remus dans une interview

Monsieur Müller-Remus, vous dirigez une entreprise qui emploie des personnes autistes. Comment es-tu arrivé à ça ?

Cela a un passé personnel. Un de mes fils a été diagnostiqué avec le syndrome d'Asperger à l'âge de 14 ans - c'était l'étincelle initiale. J'ai beaucoup traité du sujet et j'ai aussi rencontré des personnes autistes adultes. Saviez-vous que seulement un maximum de cinq à dix pour cent des personnes autistes sont employées sur le marché du travail ? La plupart d'entre eux sont au chômage et vivent sur Hartz IV. Je voulais changer cela.

Pourquoi si peu de personnes autistes travaillent ?

Les personnes autistes ne peuvent pas bien se présenter et ne peuvent pas non plus bien vendre. Ils ont également d'énormes problèmes d'interaction sociale et de communication. Dans une conversation, ils ne comprennent que ce qui est dit littéralement, pas ce qui y est associé. Les personnes autistes peuvent souvent faire semblant pendant un certain temps afin de ne pas attirer l'attention dans notre environnement de travail. Mais cela demande beaucoup d'efforts et tourne souvent mal après un certain temps. Ensuite, ils souffrent de pannes ou de dépression. Leurs curriculum vitae sont caractérisés par des abandons et des relations d'emploi de courte durée.

De nombreuses personnes autistes ont des compétences utiles à cet égard. Quels sont exactement vos points forts ?

La plupart des personnes autistes sont extrêmement douées pour la pensée analytique et logique. Certains peuvent penser en motifs et reconnaître très rapidement les structures visuelles. Si vous deviez donner à une personne autiste une feuille de papier DIN-A4 pleine de chiffres et la tâche de trouver la série de nombres 45897, elle serait capable de le faire en quelques secondes. Des personnes comme vous et moi aurions besoin de plusieurs minutes très concentrées et feraient probablement encore des erreurs d'inattention - cela n'arrive pas aux personnes autistes. Vous travaillez avec une excellente précision, concentration et soin. Ils sont également très sujets aux erreurs, c'est-à-dire qu'ils identifient la moindre erreur, par exemple dans les textes et les présentations des logiciels. Votre conscience de la qualité est extrêmement prononcée.

De plus, les personnes autistes ont généralement un ou deux intérêts particuliers pour lesquels elles sont particulièrement bonnes. Vous traitez non seulement de manière intensive, mais vraiment excessivement, des sujets. Ils passent environ 90 pour cent de leur temps dans leur domaine d'intérêt et acquièrent des connaissances très détaillées.

Par exemple, qu'est-ce qu'un tel domaine d'intérêt ?

Les intérêts peuvent être n'importe où - informatique, technologie, histoire, astrologie, sports.

Des sports?

Oui. Une personne autiste intéressée par le hockey sur gazon, par exemple, saura tout y faire. Il pouvait lister tous les champions de hockey allemands, connaître la composition des différentes équipes, la finesse tactique et les particularités en termes de bâtons, de buts et d'équipement. Mais une telle connaissance est rarement utile sur le marché du travail. Nous avons réussi à intégrer les personnes autistes ayant un intérêt particulier pour l'informatique dans la vie professionnelle. Nos employés travaillent principalement dans le domaine des tests de logiciels.

Quels autres emplois les personnes autistes pourraient-elles bien faire ?

De nombreuses personnes autistes sont artistiquement et linguistiquement très douées. En ce moment, nous réfléchissons à un modèle économique, à la manière dont on pourrait utiliser le talent musical. Peut-être pourrions-nous orienter les gens vers des studios de musique pour vérifier les logiciels de musique et les nouvelles chansons. Dans l'ensemble, le modèle d'entreprise doit être une combinaison d'intérêt particulier et d'assurance qualité.

À quoi ressemble le travail quotidien de vos employés ?

Tout comme celui d'un autre testeur de logiciels sans autisme. Habituellement, nos employés sont assis devant un ordinateur et recherchent d'éventuelles erreurs logicielles. La particularité de la vie professionnelle de nos employés est la préparation à divers travaux de projet pour des clients externes. Vous serez préparé pour le nouveau monde du travail avant de commencer. Nos soi-disant coachs en emploi informent le client externe sur la manière de traiter avec une personne autiste afin que la coopération fonctionne sans heurts.

Qu'y a-t-il de si spécial dans le fait d'avoir une personne autiste dans votre équipe ?

La communication en particulier est différente de celle avec d'autres collègues. Les personnes autistes ne comprennent qu'un langage clair et direct. Une phrase comme : « Ce serait incroyablement gentil de votre part si vous pouviez faire ceci ou cela à l'occasion » est polie, mais incompréhensible pour une personne autiste. Il demande alors : pourquoi serait-ce bien ? Pourquoi dit-il pourrait et ne peut pas? Quand la tâche doit-elle être terminée et comment dois-je y faire face ? Afin d'éviter de telles irritations, les déclarations doivent être réduites au message réel.

De plus, les personnes autistes ne sont pas intéressées par les petites discussions ou les événements sociaux. Dans la cuisine à thé, un employé autiste pouvait tout simplement ignorer des questions personnelles. Votre seule préoccupation est de résoudre un problème spécifique. Les pièges interpersonnels sont plutôt ennuyeux.

Dans quelle mesure un travail est-il également important pour les personnes autistes ?

La satisfaction de vivre augmente avec un emploi. Tout comme les personnes sans autisme, les personnes autistes ont besoin de reconnaissance et de retours positifs. Grâce à leur travail, ils se sentent utiles et pleinement valorisés - leur confiance en eux augmente. Nous devons créer des conditions de travail qui permettent aux personnes autistes de s'intégrer dans notre monde. Cela soutient à la fois la croissance économique et l'attitude à l'égard de la vie des autistes.

Quelle est la chose la plus inhabituelle que vous ayez vécue avec vos employés ?

C'était notre sortie d'entreprise, ou que nos collaborateurs proposaient de leur propre initiative une sortie commune. Ils disent que les autistes sont des solitaires et que nous ne nous sommes pas assis ensemble dans le café en plein air pour discuter, mais nous sommes tous allés ensemble au Technikmuseum Berlin.

Merci de nous avoir parlé, M. Müller-Remus.

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